телеграм канал Teleres
Оцени!

Teleres

Технологии развития успешного бизнеса в телеграм. И попутно всё то, что к нему прилагается.
По всем вопросам:
@coolgoogle

Информация о канале

Телеграм канал «Teleres» @teleres (2182 подписчика). Добавлен в каталог 17 Октября 2020. Категория ⭐️ Телеграм. Открыть в: Telegram | в web версии | Ссылка в каталоге: https://tgram.me/teleres | Телеграм ссылка: https://t.me/teleres Язык: Русский.
Ваш канал? Вы можете увеличить его конверсию, купив платное размещение.

Дата добавления
17 Октября 2020 00:22
Последнее обновление
2 Июля 2021 16:06
Дата создания
19 Октября 2019 00:09
Категория
⭐️ Телеграм
Адрес в каталоге
https://tgram.me/teleres
Telegram ссылка
https://t.me/teleres
Подписчики
2182
Язык
Русский

Похожие каналы

Телеграм каналы похожие на @teleres

Отзывы на канал @teleres

Оставьте пожалуйста свой комментарий о телеграм канале «Teleres».

Популярное в каталоге

Посмотрите популярные ресурсы в каталоге

Последние посты

Последние сообщения в телеграм канале «Teleres».

О контенте для каналов: часть 1

«Сколько будет постов, в какой тематике делаем контент, какого формата, рубрики, как часто/какая будет выходить, в котором часу, сколько платить за каждый пост и т.д.»

Эти мысли должны беспокоить вас до старта. Всегда. А если канал запущен, то они не должны переставать беспокоить. Расти всегда есть куда.

В идеальном мире каждый шаг должен быть запланирован заранее. Идея, монетизация, финансовая модель, упаковка, контент-стратегия, рекламная компания. Но.

На практике дела делаются с наскока, без должной подготовки. Дескать «и так сойдёт, главное тему протестить». Потом доработаем.

И этот поток не останавливается, потому что кардинальные перемены чреваты издержками. А кому они нужны? Всё ведь и так работает.

Почему вопрос с контентом важен?

Контентщик кушает деньги и несёт ответственность за результаты вашего проекта. Это не темная лошадка, которая просто есть, чтобы забивать в отложку копипасту и рекламные публикации. Нет.

От его материалов и вашего понимания «как реально должно быть, чтобы выстрелило» зависит: вовлеченность, удержание, отписки от проекта, продажи продуктов, качество коммьюнити, переходы по партнёркам и результаты рекламодателей.

Конечно, многое привязано к тематике канала. В некоторых направлениях нецелесообразно делать качество, потому что оно не даст должных результатов и покромсает бюджет.

Но это не отменяет факта, что значимость контентщиков приуменьшена. Потому что главное — дешевизна и скорость, а остальное подтянется.

Как эта тема коснулась нас

Раньше у нас было много проектов, которые развивались в формате телеграмного арбитража. Для них выбирались соответствующие тематики. И цель была одна — пригонять/перегонять аудиторию. Если охваты держались пару месяцев, это было достижением.

С контентом проще простого. Скопировал — вставил (часто своими руками) немного отредактировал, пустил в работу. Затраты при таком уровне подготовки минимальные. Контентщик мог быть один на десятки проектов.

А время идёт, рынок меняется, подходы изживают себя, мы адаптируемся. И этот формат работы стал нам неинтересен. Начался плавный и мягкий переход на долгоиграющие темы с длинной окупаемостью.

В таких проектах подход "пости, что хочешь и так схавают" не работает. Цена подписчика не позволяет терять охваты. Они должны держаться, желательно подольше.

С чем мы столкнулись

Если живёшь на второсортном контенте, у тебя в окружении только такие исполнители. И когда наступает момент перехода на новую ступень, становится непонятно, где же искать хороших контентщиков. По каким критериям определять их «хорошесть»?

Ещё более непонятно, сколько им платить, как часто публиковать посты в новой теме, как не надоедать аудитории, что делать для удержания охватов?

И самое страшное — как измерить качество, где взять это интуитивное понимание «вот так тут должно быть, и это сработает, как нужно».

Мы начали с малого: искали людей на биржах, пробовали контентщиков с кворка, брали тех, кто уже на рынке или рыскали по своим контактам. Только без результатов, это было не то.

Кто же знал, что делать так - большая ошибка. В своём поселке где-то на отшибе можно искать золото, но каковы шансы его найти?

Потому что только опытный контент криетор может находить нужных людей. Он знает что нужно, он видит то, чего не видим мы, у него есть чуйка и нужные компетенции. И что немаловажно — он крутится в этой теме.

Это осозание перевернуло наш подход к поиску, мы сменили вектор. Теперь нужен был не контентщик на какой-то проект. А «король/королева контентщиков», другими словами - главред.

И следом за таким решением, всё изменилось до неузнаваемости.

#история

2.0K 21:23

О контенте для каналов: часть 2

Приятно работать, когда есть человек, который полностью закрывает вопросы контента. Не нужно ломать голову, где искать авторов, как и что они должны писать. Контент создаётся на автомате.

Оно и не удивительно. К экспертам тянутся, рядом с ними образуется комьюнити, а там уже масса полезных контактов. И если у вас есть подобные знакомые, которые крутятся в Телеграм, грех не объединить усилия.

За подобными решениями следует трансформация мышления и перестройка процессов. Стоило только найти недостающую часть конструктора.

Один проект — один контентщик. И это не просто руки набирающие текст, а эксперт. Он понимает, о чём пишет и получается не бездушный рерайт или копипаста, а уникальный материал. Это играет важную роль в удержании охватов. Траты на такой контент выше, но это выгоднее в долгосроке.

Таким образом авторов у нас уже набралось 27 человек и меньше их не становится. Можете представить, как контролировать их в одного? При том, что без присмотра контентщики неизбежно сдуваются, начинают халявить. Контроль качества тут обязателен.

Так что разгрузка и делегирование неизбежны. А за ними появляется четкость. И всё больше работа в Телеграм становится похожа на реальный бизнес. И волновать тебя начинают совсем другие вопросы:

— Смотришь на проекты более отстранённо. Переосмысливаешь количество контента, модель продвижения, офферы для рекламы. Банально из-за того, что стало легче дышать.

— Строишь систему, в которой стабильно будут выходить контентные посты, реклама и перекрытия. И вариант "контентщик сам будет за этим следить" тут не работает. Слишком много ответственности на каждом проекте, косяки неизбежны.

— Оцениваешь не ситуацию с отдельно взятым проектом, а общую картинку.

— Вместо мыслей о конкретном авторе оптимизируешь затраты на контент в целом. Выстраиваешь баланс между количеством постов и публикуемой рекламой.

— Продумываешь стандарты, которые снизят трудозатраты и повысят КПД при работе. Например, разделяешь отложку рекламы и контентных постов. В идеале отдаёшь отложку отдельному человеку.

— Реализуешь идеи не в одиночку. А значит, можешь собрать больше взглядов и идей, чтобы сделать задумку полноценной, качественной и эффективной.

— Делегируешь процесс разработки контент-стратегии, а не занимаешься этим сам. Это в разы ускоряет создание новых проектов и позволяет сразу формировать их «целостность», что крайне важно для длинной дистанции.

#история

1.9K 07:51

1.5K 12:22

В конце апреля Телеграм выкатил обновление, которое чётко подчеркивает вектор развития мессенджера. Независимость, диверсификация, общение, коммерция. Всё, как мы любим.

Теперь можно не бояться блока приложения в AppStore и Google Play ведь у Телеграм есть ДВЕ полноценные веб-версии — пожарный выход, который, надеемся, не пригодится.

Зачем нужен клабхаус, если можно вести подкасты и эфиры, не выходя из любимого мессенджера?

Зачем строить сайты и приложения, если можно продавать прямо в любимом канале?

Платежи — было. Но они и не нашли активного применения. А с версией 2.0 найдут? Давайте разбираться.

Теперь к ботам, которые вы создаёте в @botfather, можно подключить куда больше платёжек. В зависимости от вашей геолокации их порядок будет меняться: от наиболее подходящей до наименее.

Казалось бы, давно пора делать встроенные платежи. Только с наскока не получится, потому что везде нужна верификация: Касса Юмани, Сбер-касса, Страйп, Ликпей. Делается она за неделю-полторы, при условии наличия ИП. И не забудем о процентах за эквайринг.

Возможность оплачивать через Apple pay удалось найти только у Сбер-кассы и Страйпа. И то, исходя из документации, его нельзя использовать для цифровых товаров.

Чтобы оплатить через Юмани, надо получить дополнительное разрешение на работу с платежами внутри Телеграм. И на старте придётся в отдельном окне вводить данные карты.

Помимо этого, надо вложить деньги в разработку бота (или на покупку конструктора с нововведениями), который сможет создавать инвойсы, выводить товары в инлайн-режиме и собирать статистику продаж в удобном виде. На этом этапе встаёт вопрос окупаемости.

Идея бесшовной оплаты внутри мессенджера очень сильна. Для оффлайн/онлайн-коммерции важно, чтобы пользователь как можно меньше двигался. Пришёл, пообщался, купил, ушёл.

В этом плане продажа товаров на канале — это красиво. Повысит ли она конверсии в работе с инфопродуктами/товарами для обычных админов? Не факт.

Для блогеров — это хорошая игрушка. Для магазинов — тоже. Но только время покажет, насколько эта функция нужна рынку.

Конечно, мы не смогли обойти её стороной, и несмотря на перечисленные препятствия и проблемы — это неизбежное будущее.

Поэтому мы сделали простой, но рабочий конструктор магазинов и вот как применили на админский лад: @teleres_pricebot

Вам интересна эта тема, как и нам? Ставьте пальчик вверх под постом. Если мы наберём много. РЕАЛЬНО МНОГО пальчиков, то отдадим конструктор всем и каждому в свободное пользование.

Ваши заботливые ребята из TELERES.

#телеНовости #кейс #обзор

2.0K 12:22

Конструктор телеграм-магазинов от Teleres готов к обкатке

Вы исполнили свою часть уговора, мы выполняем свою. Прототип можно найти по ссылочке: e-paymerce.com

Простая регистрация, примитивно-интуитивный дизайн, лёгкий функционал. Мы собрали MVP, чтобы пощупать парочку новых функций и решить хотим мы себе такое будущее или лучше работать так, как сейчас. А вам даже разрабатывать ничего не нужно - берите, да пользуйтесь 😎

На случай возникновения сложностей:

1. Инструкция по работе с @BotFather и обзор его функций
2. Инструкция по использованию конструктора телеграм-магазинов

И на крайний пожарный вы всегда можете оставить обратную связь и задать свои вопросы здесь: @teleres_manager

P.S. Не забудьте включить inline-режим в настройках бота, чтобы можно было отсылать товары прямо в чаты/каналы. Перед их отправкой обязательно проверьте готовность касс и проходимость платежей.

#гайд #кейс

1.6K 09:04

О контенте для каналов: часть 3

Мы поделились опытом в организации контент-отдела, а теперь давайте разберёмся, на что обращать внимание админам: что улучшать, как оптимизировать процессы, как экономить.

1. Чем занят ваш контент-мейкер?

Рерайтит, копирует, пишет авторские статьи, добавляет картинки к постам, занимается отложкой рекламы? От задачи, профессиональных навыков и цепкого слога зависит его зарплата.

Дополнительные обязательства повышают цены на услуги и создают неприятные ситуации, например когда рекламные посты выходят невовремя. А если таких проектов десятки и везде отложкой занимается контентщик? Хаос, не иначе.

Раньше мы делали общий канал под рекламные посты с условиями, но это не работало.

Оказалось куда дешевле и проще делегировать постинг рекламы человеку, который контролирует все проекты, тайминг и количество выпускаемого контента.

2. Как вы платите за контент?

Не имеет значения — фикс за каждый пост или оклад за месяц. Когда вы знаете критерии качества и стоимость единицы контента, то лучше понимаете экономику проекта и «минимум» денег, который он должен генерировать. Попробуйте посчитать, если ещё этого не делали. Формула проста: общая оплата за месяц/количество постов за месяц.

3. Вы контролируете качество публикаций?

Контентщик сделает так, как ему удобно, даже если получил подробные инструкции. Человеческий фактор решает, поэтому почитывайте, что там публикуется на ваших каналах. В конце концов, вы тратите деньги на рекламу и монетизируете проект через вовлечённость. Старания автора неизбежно отражаются на просмотрах.

4. Сколько постов выходит в вашем канале?

При оплате за единицу контента автору выгодно делать много постов, но много постов — невыгодно проекту. Нужно оптимизировать трудозатраты, чтобы «экономить» деньги, подписчиков и охваты.

Например, из-за бесконтрольного постинга за 3 месяца нас безвозвратно покинули 250к рублей на контент. Неприятно? Очень.

Но и помесячный фикс не всегда лучше. На таких условиях контент-мейкеру выгоднее работать меньше или менее качественно, чтобы сэкономить время и силы для других проектов. Палка о двух концах. О которой тоже надо думать.

5. Минимальная оплата точно того стоит?

Для работодателя платить мало — приятно, но не каждый сотрудник станет работать за идею. Одно дело платить 100 рублей за пост с копипастой — другое за пост в теме финансов. В дорогих тематиках аудитория ценная, и терять её из-за посредственного контента — глупость.

Отдавайте себе отчёт в том, какую аудиторию вы собираете, зачем ей и вам проект. И не дешевите с оплатой автору, иначе в долгосрок вы только потеряете.

6. Сколько платить, чтобы всем было комфортно?

Оптимальная вилка цен на контент, рублей/пост:

— Простой контент, копипаста: от 50-70
— Рерайт на простую тему: 150-200
— Рерайт на среднесложную тему: 200-400
— Рерайт на сложную тему: 400-700
— Авторский, экспертный контент: 700+ либо партнёрство/продюсирование

#поСути

1.6K 15:41

1.4K 12:30

Итоги последнего крупного залива

Как упомянуто в этом посте, мы переходим на дорогие тематики, расширяя сетку проектов на долгосрок.

Главная задача — заходить в ниши, где можно залиться до 30р/пдп, сохраняя высокий cpm и интерес со стороны внешних рекламодателей.

Почему мы руководствуемся этими правилами

Если взять слишком узкую тематику, цена подписчика будет выше рентабельной. Из-за этого бюджет кончится раньше достижения плана по подписчикам. А это недопустимо, потому что размер канала имеет значение для внешних рекламодателей.

К тому же, узкая тематика — не гарантия востребованности, а продавать инфопродукты и услуги можно далеко не везде.

Такие принципы усложняют выбор, но делают его осмысленным.

Так мы пришли к освещению деятельности Илона Маска. И на то есть несколько причин:

1. Это говорящая голова. Она у всех на слуху. Есть как негативный фон, так и позитивный. Многим этот человек знаком.

2. Личность яркая. А значит, есть инфоповоды с УТП, которые можно использовать в рекламе.

3. Тематика свободна от высокой конкуренции.

4. Деятельность Маска связана с технологиями/бизнесом/финансами, что определяет тематику как «умную» и влияет на стоимость рекламы/интерес внешних рекламодателей.

Вот мы и подумали, а почему бы не попробовать сделать такой проект? За пару дней оформили канал, протестировали два поста, нашли рабочий и спланировали массивный закуп на один день.

Цифры получились следующие:

- Вышло рекламы на: 1 200 000 рублей в 404 каналах
- Получено подписчиков: 57 000
- Средняя цена подписчика: 21 рубль
- За 3 дня продано рекламы на: 311 000 рублей

Затея выгорела, несмотря на колоссальные риски получить пдп по 40+ рублей.

Слава Маску, у нас всё получилось. Теперь остаётся реинвестить, наблюдать за удержанием охватов, отдачей. И ждать первых внешних рекламодателей.

Но вывод однозначен - заливать объемами можно даже сейчас и бояться этого как минимум не стоит.

#кейс

1.8K 12:30

Внешка, внешка, внешечка.

Эта категория покупателей рекламы — наиболее желанная для телеграм-админов. Благодаря ей всё же меньше зависимость от внутреннего рынка.

К сожалению, о принципах работы внешних рекламодателей известно немного. И если админ-коммьюнити просечёт критерии подбора каналов — все начнут подстраиваться под правила игры, а это не сулит ничего хорошего. Проходили не раз.

Чтобы собрать больше информации о внешке, наш сотрудник даже устроился в одну из компаний, которая раньше активно закупалась рекламой в Телеграм.

Тогда и стало понятно, что внешние рекламодатели — это другой мир. В нём дела происходят ОЧЕНЬ и ОЧЕНЬ долго.

Помимо этого, у таких организаций свои KPI, которые зависят от целей кампании. В основном, это работа на лиды/регистрации или охваты с целью повышения узнаваемости и поддержания бренда.

Если сводить к среднему знаменателю KPI по работе с лидами, то они будут следующими:

- Конверсия в переход (количество переходов из охвата);
- Конверсия в лид с перехода (целевое действие);
- Конверсия в продажу (покупка).

Примечание: KPI с целями куда больше, но в этом посте не будем заострять на них внимание.

Чтобы внешний рекламодатель выполнял KPI, нужна чёткая целевая аудитория. А с этим, как вы знаете, в Телеграм не всё гладко.

Поэтому им интересны узкопрофильные проекты, происхождение аудитории которых вроде бы понятно.

Под это описание подходят каналы с анонсами вебинаров и курсов, программирование, дизайн, маркетинг, бизнес. Любые тематики, которые намекают на платежеспособность и интеллект аудитории.

Такие проекты — не золотая жила, как может показаться.

Потому что внешка приходит не сразу. А виновата в этом бюрократия и сложное устройство таких компаний.

Чтобы купить рекламу в Телеграм, нужно согласовать её, получить бюджет. При этом в глобальной стратегии кампании должны быть предусмотрены траты на этот источник трафика или на «посевы». Если их нет — внешка не придет.

В результате канал может стоять несколько месяцев без монетизации. Пока начнётся сотрудничество, пройдет немало времени.

Например, вы вложили в проект 500 000 рублей. Возможно, у вас возьмут ПЕРВУЮ рекламу через месяц, вторую — через два. И если размещение у вас окупится и результаты окажутся хорошими, начнут покупать постоянно.

Зная об этом, вы уверены, что хотите ставить х2-х3 цены для внешки? Потому что лучший вариант — продавать как можно дешевле. Особенно, постоянным клиентам.

Да, скорее всего, в первый раз купят по оверпрайсу. Но купят ли потом? Станут ли закрывать 30-50% ваших рекламных мест?

Есть мнение, что внешка не умеет закупать. Оно справедливо для маленьких и неизвестных компаний. Часто у них даже нет отдела аналитики. А вот Skillbox, Geekbrains, Netology и прочие акулы в рынке разбираются хорошо.

Конечно, пока не до конца понятно, по каким принципам они выбирают каналы. Точно ясно — немаловажную роль играет:

1. Brand safety — если рекламировать ставки или скам, например, Яндекс к вам точно не придёт.

2. Внешний вид и качество контента — копипаста не катит, корявые ворованные картиночки не подойдут. Канал должен быть упакован по первому классу.

3. Размер канала — например, Skillbox постоянно покупают рекламу у топов, чтобы «оставаться на виду». Ради поддержания узнаваемости.

Из неприятных особенностей — внешка не очень гибкая. У неё есть список проверенных доноров, которые решают их задачи. А посевы в новых проектах откладываются в долгий ящик. Особенно у крупняка.

Например, «Интерре» можно предложить пачку проектов, и они возьмут не только из «проверенного» списка. А если предложить ту же пачку каналов Яндексу, то они ответят «рассмотрим» и больше никогда не вернутся к этому вопросу. Это им неинтересно, пока есть рабочие доноры.

Делать канал под внешку — совсем не просто и далеко не надёжно. Он должен быть крупным, качественным и требовательным к рекламодателям.

Заливать такие проекты недёшево. И если уж делать — то надо продумать всё «от» и «до». Впрочем как и везде, как и всегда.

#поСути

1.6K 12:58