телеграм канал Продукты, книги и любовь

Продукты, книги и любовь

Меня зовут Марьяна Онысько. Создаю и развиваю продукты в МИФе и продюсирую Школу ченджеров. Об этом и пишу на канале. Ну и о книгах иногда. Связаться со мной @marianaonysko

Информация о канале

Телеграм канал «Продукты, книги и любовь» @product_love (3960 подписчиков). Добавлен в каталог 15 Октября 2020. Категория ❌ Не определено. Открыть в: Telegram | в web версии | Ссылка в каталоге: https://tgram.me/product_love | Телеграм ссылка: https://t.me/product_love

Дата добавления
15 Октября 2020 18:08
Последнее обновление
26 Октября 2020 13:15
Адрес в каталоге
https://tgram.me/product_love
Telegram ссылка
https://t.me/product_love
Подписчики
3960

Похожие каналы

sᴡᴇᴇᴇ1l

sᴡᴇᴇᴇ1l @sweee1l

По поводу сотрудничества ⚜ https://tgram.me/Sweel18...

Новости Осетии

Новости Осетии @region15_info

...

МузКайф🤤

МузКайф🤤 @kaifmuzi

Клевая музыка и ламповая атмосфера 🤤😈 Наш чат https://tgram.me/Muzkajf_chat Наш второй проект🥰 htt...

Вести.UZ | Новости Узбекистан, Россия, Казахстан, Украина, Беларусь

Вести.UZ | Новости Узбекистан, Россия, Казахстан, Украина, Беларусь @vestiuz

Сетевое издание Vesti.UZ Вести.UZ | Новости Узбекистана, России, Казахстана, Украины, Беларусии От...

Отзывы на канал @product_love

Оставьте пожалуйста свой комментарий о телеграм канале «Продукты, книги и любовь».

Последние посты

Бывают проекты, которые делаешь-делаешь и вроде готов запустить, но почему-то не запускаешь. То там подпилишь, то там. Найдешь миллион улучшений, которые только отодвигают запуск. Знакомо?

Как только я обнаруживаю, что пахнет как раз таким случаем, даю себе и команде пару дней на правки и мы запускаемся. Сегодня как раз такой случай. Поэтому ниже новость о запуске 👇

Но сначала предыстория

Я давно наблюдаю за Федей Борщёвым, на мой взгляд, это самый крутой СТО, которого я встречала. Разработчик, который понимает язык бизнеса. Я думала, что такого вида не существует, оказывается есть.

Этим летом мы встретились с Федей за кофе и не могли наговориться. Мы поняли, что ценность Феди в том, что он прошел весь путь от разработчика до СТО и научился создавать автономные команды и они приносят классные результаты. Моя ценность в том, что я всегда работала с IT в роли заказчика. Как я люблю шутить: была переводчиком с марсианского (язык разработчика) на птичий (язык бизнеса) и наоборот.

У разработчиков всегда есть потребность лучше понимать бизнес, чтобы придумывать более качественные идеи и правильно приоритизировать. А у продактов есть запрос на то, чтобы понимать лучше язык разработчиков. Второй мэтч!

Так родился наш совместный курс под названием «Стать тимлидом». Именно такое название, потому что все-таки больше ориентировались на аудиторию Феди (она тупо в разы больше моей). Но это не значит, что вам не подойдет.

Всего 5 недель. Стартуем 26 октября. Там не будет какого-то хардкора типа изучения языка программирования. Мы будем учиться договариваться, выстраивать команду, создавать прозрачные коммуникации и процессы, управлять техдолгом. Все чтобы было в кайф и продакту и команде разработки.

Мы лично проверяем домашку и проводим личные консультации. Где еще можно одновременно получить картинку от технаря и бизнеса) А еще огонь спикеры, которых собираем вокруг.

Подробнее о курсе
По промокоду mariana скидка 15%

Приходите и зовите друзей! Кажется, классный способ прокачаться до конца ноября и успеть договориться с руководителем, чтобы заложить повышение зарплаты в бюджет следующего года.

✂️🎉 Фух, перерезала ленточку! Ура!

2.0K 17:00

Не ты плохой, просто день такой

Иногда на встречах, я чувствую сильное напряжение, как будто что-то идет не так. Разговор не клеится совсем.

Раньше я игнорила этот момент и пыталась вернуть всех во встречу, но чаще всего ничего хорошего в итоге не получалось. Либо мы принимали странные решения, либо уходили ни с чем. Или думала, что говорю что-то не то и вообще я плохой специалист, который несет всякую ерунду.

Но однажды, я просто остановилась и спросила коллегу: «Рома, что не так? Я говорю что-то не то или что случилось? Чувствую напряжение и не понимаю в чем речь».

Оказалось, что Рома вернулся с предыдущей встречи. Она была очень сложная. Был спор, где Рома проиграл и мыслями был там. Как только мы этот момент разобрали, встреча пошла по маслу.

Вывод: Марьяна, если чувствуешь напряжение на встрече — остановись и узнай в чем дело, вместо того, чтобы начать себя накручивать, что ты плохой специалист. У человека может быть просто плохой день, а твоя самокритика не приведет к добру.

2.6K 14:38

Меня давно волнует вопрос, почему вокруг меня столько классных ребят и они так редко запускают личные проекты. У каждого их может быть даже по несколько, но запущенных единицы.

Я всегда думала, что скорее всего это из-за отсутствия времени, желания или ритма. И даже придумала проект с пет-проджектами, задумкой которого была как раз помочь запуститься.

Но сейчас, запуская свои проекты, я поняла еще одну ловушку, в которую сама попала. И суть ее заключается в том, что какой бы потрясающей у тебя не была работа по найму, свобода в ней условная. Ты всегда должен с кем-то о чем-то договариваться, где-то прогибаться и так далее. Это могут быть какие-то микро-решения, например «как назовем курс» и в моменте по ощущению, они тебя даже не задевают. Типа ок, не моя идея и ладно.

Но они копятся, копятся. И когда ты решаешь делать свой проект, первая мысль «вот здесь я могу сделать все что захочу». И забываешь о ресурсе, приоритетах и всем на свете. Просто делаешь то, что давно хотел.

Вот как я поймала себя на этом.

В курсе «Стать тимлидом», который мы недавно запустили с Федей, есть частый запрос на оплату для юриков. И мы такие «ну неудобно же им платить, надо куда-то написать, что-то сказать, куча гемора. Хотелось бы сделать приятнее жизнь пользователям. Ну и нам тоже много ручного труда» Распилили грубо задачи, опередили что за чем и кто. Не знаю, что чувствовал Федя, но я вышла со встречи с мешком счастья. Ведь можно будет одной кнопкой все делать. Сделаем лучший продукт в мире. И все как я захочу. Наконец-то!

А потом я сижу и думаю «взяла бы я вот так сходу столько задач в МИФе, не исследовав задачу?» 100% нет. Потому как делать все подряд — невиданная роскошь.

Сажусь считать сколько таких запросов и оплат. Оказывается 6%. Это не мало, в сравнении с рынком, но и как бы обработать вручную можно. Тем более что если мы потратим на эту задачу время, то не сможем уделить его контенту курса, а он вроде как важнее. Уже и не хочется делать автоматизацию для юриков.

Вывод: Марьяна, личные проекты — это безусловно большая свобода, чем в найме, но если ты хочешь запускать классные продукты, то правило с фокусом на самом важном никто не отменял. Иначе будет либо среднее качество, либо долгострой.

1.9K 04:02

Начните с почему

На мой взгляд, все конфликтные ситуации возникают из-за непонимания «почему» каждой стороны.

Например, лежит гора постиранной одежды. Ее нужно гладить, а у меня времени нет. Прошу мужа «Погладь пожалуйста». В ответ получаю «Хорошо, потом» или «Не сейчас», «Да ну, не хочу». У меня копится неприятное чувство. И в итоге я или забиваю и тогда у меня плохое настроение, потому что мне важно, чтобы одежда была поглажена. Или делаю сверхусилие над собой и глажу сама, потому что не хочу терять энергию из-за горы постиранной одежды.

Но если я скажу так: «Каждый раз, когда я прохожу мимо этой горы одежды, которую надо гладить, у меня портится настроение. Но я так устала, что нет сил гладить. А еще задач по работе куча. Ты мог бы погладить?». В ответ скорее всего получу «Конечно, через час включу себе сериал и поглажу».

Потому что люди так устроены: они готовы помогать другим, чтобы те чувствовали себя лучше, если для них это не надусилие. И если я прямо об этом говорю, шансы на помощь возрастают. Исключение — если человек тоже не в ресурсе в данный момент.

«Почему» работает не только в домашних делах, но вообще везде. Например, если хотите чтобы на вашем курсе люди делали домашку — расскажите почему она им нужна, зачем им тратить на нее время. На старте создания нового продукта — объяснение вашего «почему» так же очень важно, т.к оно сплотит команду и поможет достичь результата.

Я начала использовать метод «почему» после того, как посмотрела TED с Саймоном Синеком, где он рассказывал, как успешные лидеры мотивируют других. Очень вдохновляющие 20 минут. Потратьте, если еще не смотрели.

1.9K 10:43

Каждый раз, когда я готовлюсь написать пост в канал — прохожу через один и тот же сценарий.

Сначала «да об этом можно говорить вечность». Потом «что я им скажу, это все так банально, мне нечем поделиться». Сажусь писать и «О, тут столько всего. Надо и это и то. Как впихнуть в лаконичную историю?» Дальше борьба и 10 раз переписывание пока появляется пост, который вы читаете.

Когда мы с Федей решили делать курс «Стать тимлидом», я подумала «О, тут я смогу разгуляться и бороться хотя бы с частью моих мучений — длиной поста. Ведь лонгрид — это 15-20 тыс знаков. В разы больше, чем пост в телегу. Смогу сказать все, что хочу на тему».

Но оказалось, что нет. Впихнуть все не получается и в лонгрид. Появилась и еще одна проблема. Курс стартует только 26 октября, а делиться хочется сейчас. Ведь копили годы, и тут описали. Хочется отдать всем и получить энергию. У Феди такая же история. Поэтому мы решили хотя бы кусочком поделиться.

Сделали мвп — форму на странице курса. Вы оставляете емейл, а мы отправляем вам первую полезняшку — чеклист «7 правил хорошей задачи». Если соблюдать хотя бы часть их — наступает счастье. Проверено.

Не знаю с какой регулярностью, но планируем время от времени присылать еще какие-то наши лайфхаки и истории по управлению командой и собой. Подписывайтесь, если хотите получать. Пока бесплатно, но потом может выльется и в коммерческий проект. Я же теперь ИП 🙂

Подписаться и получить чеклист хорошей задачи

1.9K 09:01

Марьяна, как тебе постоянно удается продавать свои идеи бизнесу?

А я и не продаю, а просто отвечаю предложением на боль бизнеса. А теперь поподробнее.

Раз в несколько недель, я встречаюсь со своим руководителем, где мы синхронизируемся. Я рассказываю, как у меня дела и что вижу, он делится своим контекстом.

Время от времени я задаю вопрос «Скажи, где твой фокус сейчас? Что сейчас болит у МИФа?». И получаю ответ: иногда очень подробный, иногда достаточно абстрактный. Но со временем он рождает в моей голове возможные решения. Я их прорабатываю и предлагаю обсудить. Что-то из этого и становится проектом. Фактически я предложила свою идею, но боль то была не моя.

Но кто-то может сказать «Как можно такое спрашивать своего руководителя? Это вообще странно задавать подобный вопрос про его фокус. Кто ты вообще такая?»

Я сама так думала, но на самом деле, это тараканы в моей голове. Руководителю часто не с кем поделиться своей болью, все ждут решений от него. И когда к нему приходит человек, который хочет чем-то помочь — чаще всего он с радостью потратит 30 минут на рассказ.

2.1K 15:30

«Это не невозможно»

Когда мне кто-то говорит, что сделать эту задачу невозможно, я начинаю подробно расспрашивать почему. Ведь нет невозможного. Может быть долго, дорого или не знаю как сделать. И ещё 100 причин.

Но когда задача звучит «не невозможно», с ней можно работать. Например, дорого — может это дорого для этого человека, а для меня нет. Тогда вопрос решен. А если дорого и мне, то я приму решение не делать эту задачу, но это будет мое осознанное решение, а «не невозможно», которое будет зудеть в голове.

Или, если допустим, человек не знает как делать — я могу или помочь ему с решением или найти людей, которые помогут. И снова решим.

Получается вариантов решить «это невозможно» много. Значит это «не невозможно».

P.S. И не стоит считать плохим того, кто говорит «это невозможно». Часто он и сам не понимает, что есть варианты.

1.7K 19:03

Управляй энергией, а не временем

Мы с командой курсов МИФа сейчас разрабатываем курс про целеполагание, который планируем запустить в этом году. Смотрим, что есть на рынке, чтобы отстроиться и понять, что хотим перенять, а чего точно не делать.

Пару дней смотрю Dream year, который сделала Аллы Клименко со своим мужем. Я обратила внимание на этот продукт, т.к вспомнила, что Лера Бородина сказала, что для нее это самое важное мероприятие в году. А Лера успешный серийный предприниматель, я ей верю.

Потом я вспомнила, что мне понравился выпуск с Аллой в подкасте Никиты Малахова Willbedone.

Я смотрю запись их прошлогоднего мероприятия. Косяки есть, по упаковке напоминает Тони Роббинса. Внутри больше похоже на Институт коучинга. Мнение в команде по поводу продукта сильно разделились, поэтому смотрю очень скрупулёзно.

Поймала несколько инсайтов про энергию:

1)С полной батарейкой мы готовы свернуть горы. Можем не есть, не пить, не спать — энергия драйвит. Логично, следить за своей энергией, куда она утекает, как пополнять и так далее. Но когда, мы планируем свою жизнь на день, неделю, месяц, годы — оперируем временем. Успею ли я этот проект сделать, сколько надо времени на эту задачу и так далее. Почему не энергией? Попробую смотреть на все под лупой энергии: драйвит/не драйвит, получаю энергию/не получаю. И где источники.

2)Энергия там, где наше внимание. Алла рассказала историю о том, что однажды она выписала все свои сферы жизни и распределила, на что тратит свое время (опять время!). Оказалось очевидное: много на работу, мало на себя. А на эти сферы наложила энергию. Оказалось, что вся энергия уходит на переживания. Получается, все свое время она вкладывала в работу, а энергию в переживания. Я задумалась, как у меня. Пока ответов нет, но упражнение кажется очень полезным.

Буду смотреть дальше. Там 6+ часов. Часть на украинском языке, но есть русские субтитры. Вот ссылка, если вдруг захотите.

Подкаст Никиты Маклахова с Аллой Клименко https://willbedone.ru/happiness/

Dream Year https://upgrade-yourself.com.ua/dream-year/

#нереклама

1.0K 06:56