телеграм канал life business-Искусство управления!

life business-Искусство управления!

4405 подписчиков @lifebusiness_one

Мы должны вызывать, а не ждать вдохновения, чтобы начать дело. Действие всегда порождает вдохновение. Вдохновение редко порождает действие.

''Фрэнк Тиболт''
Админ @TheTreeOfLife999
По рекламе @WebTG @abu20_01 @zaxoroshko

Телеграм канал «life business-Искусство управления!» @lifebusiness_one (4405 подписчиков). Добавлен в каталог 15 Октября 2020. Категория Не определено. Открыть в: Telegram | в web версии | Ссылка в каталоге: https://tgram.me/lifebusiness_one | Телеграм ссылка: https://t.me/lifebusiness_one

Похожие каналы

Politic books

Politic books @politicbooks

Самая большая библиотека социально-гуманитарной направленности. Пока не доказано обратное. @PAN_OP...

𝕭𝖑𝖆𝖈𝖐 𝕮𝖑𝖔𝖛𝖊𝖗 (𝓣𝓥) #StayAtHome

𝕭𝖑𝖆𝖈𝖐 𝕮𝖑𝖔𝖛𝖊𝖗 (𝓣𝓥) #StayAtHome @black_clovertv

🄱🄻🄰🄲🄺 🄲🄻🄾🅅🄴🅁 🔷Канал, где всё сделано с душой🔷 ☑️Ниже вы увидете: 🔸Приколы, Моменты, Серии 🔹Манга, AM...

Roman Popkov

Roman Popkov @roman_popkov

но для тех, кто придет в мир, охваченный мглою, наша повесть послужит ключом...

Постовой

Постовой @postovo

Информация правит виртуальным миром, реальным рулят деньги, а тобой твоё невежество...

Отзывы на канал @lifebusiness_one

Оставьте пожалуйста свой комментарий о телеграм канале «life business-Искусство управления!».

Последние посты

​​Джон Максвелл «21 неопровержимый закон лидерства»

"21 неопровержимый закон лидерства" - это мощное и решительное провозглашение непреходящих законов, которым, если вы хотите стать великим лидером, нужно просто следовать - дома, на работе, в церкви - везде, где вы призваны вести людей за собой.

В каждой главе автор раскрывает суть очередного глубокого закона лидерства, показывая на примере успехов и неудач других, каким образом вы можете применить данный закон в своей жизни.
Если вы пока плохо знакомы с принципами лидерства и являетесь в этом деле новичком, данная книга послужит вам трамплином для того, чтобы начать свою карьеру.

Если вы опытный лидер с первоклассным послужным списком, она поможет вам еще больше повысить свою квалификацию.

1.9K 08:00

​​Что нужно помнить, принимая решения?

Решения – это то, что перевоплощает ваши мысли и идеи в реальность. От них зависит то, как будет развиваться ваша дальнейшая жизнь. Именно поэтому многим они даются нелегко, а для кого-то являются настоящей головной болью. Есть несколько вещей, о которых необходимо помнить принимая решения: 

• Согласитесь, что не существует правильного или неправильного решения. Есть только выбор и последствия этого выбора. Последствия не являются ни хорошими, ни плохими, они просто есть. Вы не можете выбрать неправильный путь. 

• Поймите, что вы не можете знать заранее, что произойдет. Ни один человек не совершенен, а жизнь – это не математическое уравнение, имеющее единственное правильное решение. Она непредсказуема. Поэтому просто сделайте выбор и ждите последствий. 

• Бросьте монетку, чтобы принять решение. Это лишь на первый взгляд легкомысленно. На самом деле, этот способ дает понять чего вы хотите на самом деле и помогает принять правильное решение. Если монетка упала решкой, и первая мысль, которая пришла вам в голову – ну почему не орел, сделайте все наоборот. Если же выпавший вариант вас обрадовал, не сомневайтесь в своем выборе! 

• Полагайтесь на шестое чувство. Ваше подсознание желает вам только добра, прислушивайтесь к нему. 

• Принимая решения, не идите против себя. Делайте только то, что вы действительно хотите сделать. Вы должны быть твердо уверены, что сделанный вами выбор полностью отвечает вашим интересам. 

• Не стоит себя недооценивать. Вспомните сколько проблем вы уже преодолели и сколько решений в связи с этим было вами принято. У вас есть самое важное – ваш бесценный жизненный опыт. Помните об этом и не бойтесь принимать решения. Будьте уверены в себе и своих силах. 

• Действуйте! Это лучшее решение в любых, даже самых сложных ситуациях. Идите тем путем, которым вы хотите идти.

2.0K 10:00

​​Готовы ли вы открыть свое дело? 10 проверочных вопросов от бизнесменов

Внешние атрибуты предпринимательской жизни привлекают многих: ты сам себе начальник, управляешь своим временем, живешь насыщенной жизнью, общаешься с разными людьми, имеешь высокий доход. Именно поэтому многие выбирают путь предпринимательства. Но не все могут его преодолеть. Как понять, готовы ли вы открыть свое дело?

№1. Что тебе нужно от жизни?
«Вопрос «Что ты хочешь от этой жизни, от своего бизнеса и, конечно же, от себя?» – первый и самый главный», — уверен основатель проекта The Orator Club. Именно это и есть установка на жизнь, которая предопределяет все остальное.

№2. Что ты хочешь создать или изменить?
Любой предприниматель «перегревается», у него бывают депрессии и состояния, когда кажется, что уже ничего не нужно. У кого-то это случается раньше, у кого-то позже, но через это проходят почти все. В такие моменты иметь ответ на этот вопрос особенно важно. Это именно та цель, мотивация, которая придает силы, не дает останавливаться, даже когда очень сложно, почти беспросветно.

№3. Каковы твои сильные и слабые стороны?
«Здесь очень важно не врать себе. Следует опираться не на эмоции и ощущения, а на конкретные примеры из своей жизни, — считает Вера Александрова из компании CASE. Лучше выписать свои сильные и слабые черты и проанализировать, какие возможности дают первые, какие риски могут возникнут из-за вторых. Так можно будет увидеть всю картину».

№ 4. Насколько ты физически подготовлен? Как ты переносишь физическую боль? Пробовал ли ты работать по 12-14 часов в сутки? Насколько тебя хватило?
«Если всего на пару недель, то вряд ли ты успеешь выжить в бизнесе, — говорит Арсений Духинов, основатель компании Lifegen, которая занимается генетическими тестами. – Это обусловлено в том числе и природой, и генетикой, хотя многое зависит от воли. Попробуй проверить себя на выносливость в спорте перед тем, как стартовать Эверест бизнеса».

№5. Насколько ты дисциплинирован? Можешь ли ты дисциплинировать себя сам?
Утвердительные ответы на эти вопросы предполагают, что ты умеешь планировать и ставить себе задачи. Кроме того, это значит, что тебе не нужна внешняя мотивация, ведь никто не будет заставлять действовать, чтобы быть эффективным. Следует быть готовым сохранять энергию и целеустремленность, даже если результат может быть отрицательным.

№6. Есть ли у тебя поддержка? Готова ли твоя семья к финансовым трудностям?
«Иметь надежный тыл в лице близких и родных необходимо», — считает Рустам Хафизов, основатель компании «Санвиз». В какой-то момент даже родители могут начать сомневаться в идее и в том, что ты делаешь, но рядом должен быть человек, а лучше — группа моральной поддержки, которая будет верить в тебя. При этом они должны быть готовы к временным финансовым трудностям и твоей увлеченности работой.

№7. Что для тебя важнее и что волнует больше — этика или эффективность?
Если важнее этика, то конкуренты, клиенты, сотрудники и каждый твой контрагент пройдутся по твоей голове и утопят cash flow в твоей же морали и ответственности. «Мне пришлось уволить своего исполнительного директора, который был хорошим профессионалом просто потому, что он был моралистом и не мог уволить неэффективного сотрудника по этическим сооображениям, — рассказывает Арсений Духинов. – В малом бизнесе это недопустимо».

№8. Решал ли ты когда-либо проблемы «чужими руками» или ты перфекционист до мозга костей и считаешь, что «хочешь, чтобы было сделано хорошо — сделай это сам»?
Еще Стив Джобс говорил, что нужно нанимать тех, кто умнее тебя. Но часто эго предпринимателя не дает ему решиться на сотрудничество с теми, кто умнее или быстрее, ведь это потенциальный конкурент. Но этот путь куда сложнее и не слишком эффективен: если ты стремишься все сделать сам и по-своему, захлебнешься один в потоке разнообразных задач, утонешь.

№9. Есть ли у тебя надежные компаньоны? Выдерживает ли критику твой бизнес-план, твоя модель развития бизнеса?
«Эти вопросы жизненно важно задать себе на самом начальном этапе, если ты строишь бизнес с нуля», — считает Андрей Костюхин, генеральный

1.9K 12:00

​​Как найти сотрудников, которые будут работать с душой, создавать крутые продукты и развивать ваш бизнес?

 Ищите правильно
Составьте подробную вакансию и дополните ее интересными фишками, которые привлекут потенциальных сотрудников. Публикуйте предложение на всех возможных площадках. Обязательно разместите вакансию на сайте\в блоге\соцсетях компании, чтобы привлечь лояльных к вам соискателей.

 Отбирайте кандидатов в несколько этапов
Тестовое задание поможет определить профессиональные навыки, беседа по телефону – soft skills. Такой подход поможет сократить количество собеседований и выбрать лучших.

 Нанимайте A-players
Игроки А-класса – талантливые люди, которых интересуют мотивация, интересные проекты, атмосфера в команде. Возможно, чтобы нанять их, вашему бизнесу тоже придется немного измениться: например, такие люди не останутся работать в угрюмом офисе с десятками штрафов и сплетнями о начальстве.

 Помогайте развитию сотрудника
Частая ошибка работодателя – бросить нового сотрудника в работу, как в омут с головой, и забыть о нем. Продумайте программу адаптации, мотивации и развития для вашей команды. Их постоянный прогресс = развитие вашего бизнеса.

Ищите людей, которые будут любить свою работу и разделять ценности вашего бизнеса. Сильная команда – это фундамент любого успешного проекта!

1.7K 14:00

​​40 исключительных книг от Радислава Гандапаса, которые непоправимо изменят вашу «картину мира»

Список включает все книги на тему лидерства, мотивации, развития и ораторского мастерства когда-либо рекомендованные к прочтению Радиславом.

Лидерство и Мотивация
1. Джим Коллинз — «Великие по собственному выбору»
2. Мэйсон Карри — «Режим гения. Распорядок дня великих людей»
3. Радислав Гандапас — «Харизма лидера»
4. Ник Шестаков — «Я люблю неприятности. Как стать кем угодно, используя свое самое главное багатство — проблемы»
5. Михаил Молоканов — «Лидерство по-русски. Руководство пользователя»
6. Оливия Фокс Кабейн — «Харизма. Как влиять, убеждать и вдохновлять»
7. Александр Дианин-Хавард — «Нравственное лидерство. Путь формирования личности»
8. Владимир Яковлев — «Захотела и смогла. 31 удивительная история о женщинах, которые доказали, что никогда не поздно исполнить свою самую невероятную мечту»

Развитие
9. Джозеф О'Коннор — «Искусство системного мышления. Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем»
10. Клейтон Кристенсен — «Стратегия жизни»
11. Александр Свияш — «Разумный мир. Как жить без лишних переживаний»
12. Эрик Берн — «Игры, в которые играют люди. Психология человеческих взаимоотношений»
13. Дмитрий Абросимов — «Безопасность в городе, или Самооборона для умных»
14. Михай Чиксентмихайи — «Поток. Психология оптимального переживания»
15. Стивен Кови — «7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты равзития личности»
16. Глеб Архангельский — «Время на отдых. Для тех, кто много работает»
17. Глеб Архангельский — «Тайм-драйв. Как успевать жить и работать»
18. Колин Кэмпбелл — «Китайское исследование»
19. Марик Хазин — «Продано!!!»
20. Эрих Фромм — «Бегство от свободы»
21. Виктор Франкл — «Человек в поисках смысла»
22. Роберт Антон Уилсон — «Прометей восставший» / «Психология эволюции»
23. Луций Анней Сенека — «Нравственные письма к Луцилию»
24. Тимоти Лири — «История будущего»
25. Макс Вебер — «Типы господства»
26. Борис Акунин — «История Российского Государства. От истоков до монгольского нашествия»

Ораторское Мастерство
27. Саймон Монтефиоре — «Речи, которые изменили мир»
28. Марк Гоулстон — «Я слышу вас насквозь. Эффективная техника переговоров!»
29. Радислав Гандапас — «Камасутра для оратора. Десять глав о том, как получать и 26. доставлять максимальное удовольствие, выступая публічно»
30. Радислав Гандапас — «101 совет оратору»
31. Сара Ллойд-Хьюз — «Как стать блестящим оратором. Любая аудитория, любая ситуация»

Художественная Литература
32. Николай Гоголь — «Мертвые души»
33. Александр Грибоедов — «Горе от ума»
34. Федор Достоевский — «Бесы»
35. Николай Островский — «Как закалялась сталь»
36. Рафаэлло Джованьоли — «Спартак»
37. Борис Полевой — «Повесть о настоящем человеке»
38. Иван Гончаров — «Обломов»
39. Теодор Драйзер — «Финансист»
40. Александр Уразов — «У8лыбка господина Хо. Тайны шамана»

964 06:00

​​Почему выгодно делать бизнес в небольших городах

Большие города – большие возможности. Так считают более половины людей нашей страны. Многие переезжают в крупные мегаполисы, думая, что именно в них можно создать и развить свой бизнес. Так ли это на самом деле? Может, начинать свое дело проще в небольших городах? Попробуем назвать все преимущества развития бизнеса в регионах.

1. Цена – качество
В крупных мегаполисах в стоимость товара (услуги) входят затраты на сырье, которые, в регионах могут быть намного ниже, покупная стоимость (арендная плата) недвижимого имущества, в котором располагается организация — данный показатель будет очень высок в крупных мегаполисах, особенно в Москве и Санкт – Петербурге.

Стоимость оплаты труда –в столицах так же завышена.
В результате получаем, что, один и тот же товар (услуга) при всех равных его составляющих имеет различную цену, или в случаях одинаковой цены – разную рентабельность.

2. Географическое преимущество
При выборе месторасположения своего бизнеса необходимо учитывать на какие рынки мы будем работать. Целесообразно, чтобы бизнес располагался в центре регионов – покупателей (партнеров), таким образом доставка (поставка) будет весьма менее затратная, и соответственно, цена более привлекательная.
По ценовым затратам на транспортировку, как показывает практика логистики, движение с Востока на Запад по стоимости выходит значительно дешевле.

3. Конкурентное преимущество
По статистике – чем дальше от центра находится бизнес, тем меньше у него конкурентов. Большая часть всех нововведений располагается в нашей стране в Москве и Санкт – Петербурге. Многие товары и услуги еще не дошли до глубинок не смотря на то, что в мегаполисах они появились уже давно.
Открывая свое дело в регионах, мы создаем мощный start – up проект, выигрывая только из – за отсутствия конкуренции.

4. Домашняя поддержка
Немаловажным фактором в создании бизнеса – является поддержка родственников и близких, в своем регионе есть немало знакомых, которые могут помочь, подсказать. Даже при наборе сотрудников любой руководитель предпочтет на первых порах, работника, которого знает лично, либо по рекомендации знакомых.

5. Государственная поддержка
Государство создает различные гранты и субсидии, которые помогают открыть и развить бизнес. Например, сейчас Россия встала на сторону поддержки развития сельского хозяйства. Выдача льготных кредитов, приобретение земли и специальной техники – поднимают и возрождают деревни.

При выборе географического расположения бизнеса необходимо учитывать и целесообразность его открытия в том, или ином регионе и о покупной способности в том числе. Правильное планирование своей деятельности и правильное ее расположение помогут развить и сделать конкурентоспособную компанию в любом регионе.

901 08:00

​​Когда и для кого факторинг действительно выгоден

Большинство экспертов в сфере экономики говорят о том, что факторинг, которым пользуются многие СМБ, очень дорогой и довольно невыгодный финансовый продукт. Но есть мнения,  что в некоторых случаях именно факторинг является тем единственно эффективным инструментом для развития бизнеса.

Для большого числа организаций именно факторинг служит хорошим способом пополнить оборотные средства. Невзирая на высокую стоимость, он все больше и больше пользуется спросом у малого бизнеса. Ведь, по сути, за счет использования факторинга можно не только ликвидировать дефицит оборота за счет заемных средств, но и значительно ускорить процессы производства. И при всем этом он остается довольно доступным продуктом для представителей малого бизнеса.  Тем более, что для его оформления не требуется залоговое имущество. При этом, если кто-то не разбирает в таких вопросах, стоит организовать абонентское юридическое обслуживание и бухгалтерское обслуживание компании.

Вывод можно сделать следующий – с помощью факторинга предоставляется возможность уменьшить издержки производства непосредственно за счет продажи услуг либо товара с отсрочкой платежа, но по цене, которая будет выгодна самому производителю. А затраты на факторинг покрываются, в данном случае, за счет разницы между себестоимостью и ценой и при этом еще организация получает прибыль за счет того, что работает беспрерывно.

А наиболее выгоден факторинг малым предприятиям и индивидуальным предпринимателям. Именно эти две формы хозяйствования наиболее остро нуждаются в очень скоростном обороте средств. И именно из-за потребности в быстром обороте им не выгодно работать по отсрочке платежа, что в свою очередь существенно снижает количество клиентов и, естественно, доход. Факторинг же, в свою очередь, позволяет без проблем работать с клиентами, предпочитающими отсрочку и, соответственно, увеличивать рынок сбыта, продавать больше услуг или товаров и получать больший доход.

809 10:00

​​​​Качества, необходимые для организации бизнеса

Открыть свое дело не так уж сложно, тем более в настоящее время, когда существуют все предпосылки. Сложность вызывает создание успешного дела, успешного бизнеса.

Давайте рассмотрим основы любого бизнеса:

1. Необходимо браться за дело, которое Вы знаете в полной мере. Потому что если Вы не знаете то направление, в котором желаете открыть свой бизнес, никакого успеха вы не получите.

2. Надо изучить конкурентов и местный рынок. Задайте себе вопрос, а что Вы можете предложить нового, и чем это новое будет лучше остальных.

3. Составьте план действий. Подготовьте бизнес план и попытайтесь включить туда все моменты необходимые для своего малого бизнеса. Сюда входят юридические и финансовые вопросы, кадровые и управленческие, а так же организационные. Определите поэтапно выполнение поставленных задач. И твердыми шагами двигайтесь в перед.

4. Вы должны обладать определенными чертами характера, которые гарантируют Вам успех в предприятии. Умение управлять людьми, организовать рабочий процесс. Необходимо осуществлять контроль за выполнением поставленных задач. Надо уметь объединить коллектив вокруг общей цели, ведущей к общему успеху. Все это возможно, если у Вас есть задатки лидера.

5. Если Вы начинающий бизнесмен, то старайтесь сократить финансовые риски – начинать следует с минимальных финансовых вложений.

Неплохо выбрать для начала идеи на 50 % гарантирующие успех в бизнесе. Это такие сферы деятельности как, сфера питания, сфера здоровья, сфера искусства, ну и сфера обслуживания.

747 12:00

​​Как можно влиять на поведение других людей?

Одной из составляющих успешного бизнеса является умение убедить потенциального партнера или потребителя, что вы именно тот, кто им нужен. Умение манипулировать сознанием и действиями людей сводится к пяти ключевым составляющим.

1. Надо четко понимать интересы человека или группы людей, которые являются предметом манипуляции. Без выявления основных стимулов и  желаний объекта ни о какой результативности говорить не приходится. К примеру, вы узнали, что ваш партнер хочет перейти к другому поставщику, предлагающему ему сырье по более низкой цене. Интерес партнера понятен – он стремиться к получению большей прибыли. Но можно найти аргументы, способные сыграть в вашу пользу – вы проверенный временем поставщик, у вас есть хорошая программа для постоянных клиентов, у вас сложились отношения доверия, позволяющие делать поставки без предоплаты. Все аргументы надо приводить сразу, не стесняясь напоминать о положительных моментах вашего сотрудничества.

2. Способность вызвать у собеседника доверие.

Это особенно актуально, когда речь идет о новом потребителе или потенциальном партнере. Успешное воздействие заключается в привлечении внимания собеседника к выгодным моментам и отвлечении внимания от негативных нюансов.

3. Умение преподнести информацию в выгодном для вас свете.

Здесь хорошо работают цифры,  с помощью которых можно легко создать у собеседника образ успешного партнера, бизнес которого растет и развивается. Если сравнительные цифры выгодны – покажите их, если нет – воздержитесь от анализа, только статистика.

4. Закрепление успеха эксклюзивным предложением.

Предложение сделать специальную скидку «только для вас», о которой не стоит открыто говорить  – вот путь к завоеванию симпатии клиента, который чувствует свою исключительность и не хочет ее терять.

5. Одобрение сделанного выбора.

Этот момент очень важен, ведь каждому приятно слышать, что он хорошо разбирается в вопросе и умеет приниматься правильные решения. Здесь главное не переборщить – неприкрытая лесть может сыграть не в вашу пользу.

Вот и все нехитрые, но очень действенные механизмы, позволяющие манипулировать людьми в своих интересах.

503 14:00